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What is it that you do not understand pas dans le mot confiance?

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Avez-vous I remarked les pinaillages au sein de certaines entreprises sur le calcul du nombre de jours en télétravail? Avez-vous noticed leur manière d’avancer en crabe au subject du travail hybride? Ou encore leurs tactiques pour faire return salaries au bureau comme si c’était una finalité incontournable?

Dans la réalité, beaucoup of leaders ont du mal à intégrer les attentes de leurs salariés. Ce qui se traduit par des incompréhensions et des envies de démission. Et donc, beaucoup de salaries votent avec leurs pieds. Au revoir president!

For three weeks now, I have spoken to Ian Goodfellow, an Apple director who has resigned to cause the manque of souplesse de son employeur dans la mise en place du travail à distance. “I thought strongly that plus flexibility aurait été la meilleure politique pour mon équipe” disait-il.

Apple avait fixé la fin du télétravail au 26 mai (avant de faire marche arrière): return to the bureau pour tous et télétravail de deux à trois jours par semaine. Ce who provoked the rebellion of more than 3,000 people (don’t une moitié de ses salariés) : “Arrêtez de nous traiter comme des écoliers à qui il faut dire quand être où et quels devoir faire“. A peu près les termes que nous utilisons dans Zevillage…

Prendre ses salariés pour des enfants, c’est reconnaître ne pas leur faire confiance.

Mais nécessité fait loi, et la plupart des Gafam ont eux aussi fini par accepter le travail hybride, en traînant plus ou moins les pieds. Meta (Facebook) authorize permanent remote work for ceux qui ne travaillent pas dans le hardware. Amazon has decentralized decision-making at the level of its divisions. Microsoft authorizes the plupart des employés à télétravailler. And Google approves the work at a distance in some cases (with 85% of positive responses).

On note well that trust envers salaries n’est pas innée. Et que l’acceptation du télétravail knows quelques hoquets. The recent affair of my cadre, who licensed him for avoir deménagé loin de son bureau de him, illustre parfaitement. The reason I invoked for the employer (who gagné le recours tried par son salarié aux prud’hommes) était… la sécurité due au salarié par le code du télétravail. A peu faux-cul.

The management model “d’entreprise obeissante” resists changes. Ce qui n’est pas une très bonne nouvelle. Cela lentit l’adaptabilité et la souplesse des entreprises à un monde incertain. Fair confidence is efficient and three payants.

Il fait beau, cela sent les vacances. The preuve, vous avez I started a petit régime pour entrer dans votre maillot de bain cet été. The sky is blue and the pandemic is loin.

More if, in September, a grain of sable – as an example of a new variant of coronavirus – revenait gripper le bon fonctionnement de votre entreprise restée dans le “monde d’avant”? Dans un monde où la confiance occupe peu de place.

Creuser held him

🐓 Touche pas à mon coq
Dans le village de Bonsmoulins, dans l’Orne, plusieurs inhabitants ont decided to protest against ceux qui ne supportent pas les bruits de campagne, in leur demandant to leave. Et dans la Sarthe, un maire avertit les nouveaux arrivants with humour.

🤵🏻‍♀️ Djeunes
Les jeunes veulent-ils en finir avec le travail? Il faut se méfier des hypotheses qui placent le meme behavior à toute une génération mais ce podcast se penche sur les écologiques des jeunes et sur leur rapport au travail. Avec Dominique Méda (professeure de sociologie à Paris-Dauphine), Rémi Vanel (member du collectif “Pour un réveil écologique”).

🐴 Parlez-en à leur cheval
Dans sa dernière campagne pour faire revenir les étrangers sur son île, l’Islande encourage les touristes à se déconnecter du travail pendant leurs congés avec l’aide de leurs fameux petits chevaux islandais.

👨‍🍳 Oui chef!
Cauchemar in cuisinel’émission de Philippe Etchebest, évoque the realities of the world of businesset aucune ne le fait aussi bien selon Philippe Silberzahn.

🎭 Come, mère du coworking
To respond to the double objective of repeupler et de rajeunir the Venetian population, the local authorities launched the Comewhere program pour attirer les télétravailleurs dans des espaces de coworking atypiques.

👋 bye
The toxic culture was at the origin of the great demission: the menées des recherches from the données sur les salariés révèlent les Five Principal Facteurs Predictifs Des démissions et quatre mesures que les managers peuvent prendre à court terme pour les réduire.

↩️ pivot
The French start-up Popchef, who is starting in the sector of the livraison de repas, is diversified by create a global offer of restoration collective based on frigo connectés sans infrastructure coûteuse pour les entreprises.

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Go, go, go!

🔷 Tout savoir sur notre ami Karim Duval et ses videos 🔷 “travaillite” : quand le retour au bureau est pénible 🔷 Pitié, arrêtez avec les “inspiring posts” sur Linkedin 🔷 Trop fort : ce barrage chinois I printed in 3D sera assemblé sans aucune main-d’œuvre 🔷 Travailler à des horaires atypiques : de plus en plus fréquent chez les femmes peu qualifiées.

« Combien your gagnes? » Les langues se délient difficilement dans ce petit reportage, entre ceux qui donnent une fourchette, qui n’entrent pas dans le détail, pris d’un soudain trou de mémoire or encore qui refusent net de répondre, par « pudeur » ou par peur to believe of the jalousie.

Video report Salaire exact

Et voilà, c’est fini pour cette semaine.

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